Projects and Activities

成果だけでなく、充実感も共に育て、仕事で価値を発揮する。フルフィルメントシンキングは、Post GDP時代に求められる新しいビジネススキルです。

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仕事で高い成果を出し、生き生きと働いている人は、何が違うのか。

その着眼点や思考方法の違いを体系化し、仕事における成果と充実を両立するための考え方として発信しています。

約10年間の海外駐在と、3つの現地法人でのCEO経験をもとに、国や文化を越えて仕事を進めるために必要な思考や視点を伝えています。

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その一環として、国内外のカンファレンスにも登壇。日本語・英語の両言語で、自らの実体験をもとに発信しています。

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​日本人も、日本人らしい強みを活かしながら、世界の中心でさらに活躍できる。その確信をもとに、日々活動を続けています。

ビジネスと公共性の双方から、社会に価値を届ける活動にも取り組んでいます。

日本トップリーグ機構での活動、国のプロジェクトへの参画、子どもたちの可能性を広げるSMILE Projectなど、教育、スポーツ、公共領域を横断しながら、社会に新しい機会を生み出すことを目指しています。

 

ビジネスで培った経営知、グローバル経験、サービスマネジメントの視点を、社会的な課題や未来世代への支援に接続していくことも、T.K. Associatesの重要な活動領域です。

サービスマネジメントは、顧客の体験価値を競争力として捉える経営アプローチです。いわば、「体験の経営学」です。

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葛山智子は、MBAでサービスマネジメントを教えながら、国内外の現場における体験価値を観察し、その本質を言語化してきました。その知見を基に、体験価値を高める実践知を伝えています。

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​「人々が感動するその瞬間をプロデュースする」。葛山智子の原点を、経営の言葉でかたちにする活動のひとつです。

スポーツが生み出す感動や価値を、社会に届ける仕組みをつくる。

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葛山智子は、大学時代に欧州で観戦したサッカーの試合をきっかけに、米国でスポーツマネジメント修士号を取得しました。

卒業後はスポーツ業界での活動を経て、他領域での実務経験を重ね、現在は、それらの経験をスポーツ界と結びつけ、スポーツが生み出す感動を、持続的で社会的な価値へとつなげる仕組みづくりに取り組んでいます。

グービス経営大学院にて、経営戦略、マーケティング戦略、サービスマネジメントを担当しています。​

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海外事業、組織運営、新規事業の現場で得た実務経験をもとに、理論と実践を往復しながら、実務に接続する経営教育に取り組んでいます。

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経営知を、現場で価値を発揮する力へとつなげること。それは、葛山智子の重要な活動領域であり、T.K. AssociatesのすべてのProjects and Activitiesを支える基盤です。